Former vos équipes à l’IA
Apprendre à travailler avec l’IA sur les sujets de votre métier.
Savoir utiliser l’IA demande de formuler un besoin, d’apporter le contexte nécessaire et d’évaluer le résultat. Ces gestes prennent des formes différentes selon le métier. On les travaille à partir des situations que vos équipes rencontrent.
Les participants essaient, examinent ce qu’ils obtiennent et reprennent leur travail en comprenant ce qui doit changer. Les contenus s’appuient sur notre pratique du produit, de la construction et de l’accompagnement des équipes, avec les difficultés et les choix qu’elle implique.
Produit et métiers
Explorer un besoin, exploiter des documents, préparer une décision, prototyper une solution ou organiser une activité avec l’IA. On travaille la question de départ, les informations utiles et les critères pour juger le résultat.
Concevoir et superviser un workflow agentique fait aussi partie des sujets possibles : décomposer une activité, choisir ce qu’on confie aux agents, prévoir les validations et examiner le résultat. Les participants apprennent à reconnaître les situations où ils doivent intervenir et à reprendre le travail.
Technique
Construire avec des agents, organiser leur contexte et vérifier ce qu’ils produisent. Les exercices relient les consignes, les décisions d’architecture et les contrôles, pour garder la maîtrise de ce qui est construit.
Management
Accompagner les changements dans le travail de l’équipe : autonomie, répartition des responsabilités, développement des compétences et appréciation des résultats.
Un format qui donne le temps de pratiquer
Un atelier permet d’essayer une approche. Une formation permet de l’exercer et d’en comprendre les exigences. Un parcours alterne des séances accompagnées et des mises en application, avec un retour sur les résultats et les difficultés rencontrées.
On définit avec vous le programme, les prérequis, les outils et ce que les participants doivent pouvoir faire à l’issue de la formation. Les exercices permettent de l’observer : formuler un besoin, apporter le bon contexte, examiner un résultat et repérer quand il faut le corriger ou s’en passer. Dans les parcours accompagnés, on revient sur les mises en pratique pour travailler les difficultés rencontrées au quotidien.
Les participants travaillent sur leurs propres sujets lorsque les conditions le permettent et repartent avec leurs travaux et des supports pour continuer.
La formation peut être engagée seule. Elle fait aussi partie de nos missions : vos équipes apprennent en participant aux décisions, à la construction et aux vérifications.